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“兔”飛猛進(jìn)開新局，聚力同心創(chuàng)佳績。1月1日，鄧州農(nóng)商銀行2023年首季“開門紅”的戰(zhàn)役正式打響，該行全員迅速把握節(jié)日熱點，搶抓市場機遇，堅定信心、早抓快上，多措并舉、奮勇爭先，結(jié)合轄內(nèi)特點、充分發(fā)揮主觀能動性，建立了以網(wǎng)點營銷為主陣地，多渠道拓展市場，全方位獲取客戶的營銷模式，不斷掀起“開門紅”營銷活動熱潮，元旦期間捷報頻傳。截至1月2日晚，該行各項存款余額已突破240億元，較上年底凈增1.4億元。

早謀劃、早動員，下好“先手棋”。該行黨委提前謀劃，于年前就多次組織相關(guān)部室召開專題會議，集思廣益，研究制定2023年首季營銷及競賽活動方案，擬定初稿并結(jié)合省聯(lián)社、市辦最新工作要求不斷修改完善，從組織領(lǐng)導(dǎo)、考核激勵、營銷支撐等方面對首季各項工作進(jìn)行了全方位、全流程的規(guī)范化管理，力求全員頭上有任務(wù)，心中有目標(biāo)、手中有方法。2022年12月29日，該行召開了2023年“百花贏春”開門紅動員大會，在工作任務(wù)、工作措施上再強化、再加力，在動員部署上再聚焦、再提升，圍繞目標(biāo)導(dǎo)向，傳導(dǎo)政策意圖，提振了全員士氣，凝聚了全員信心，為奪取2023年首季戰(zhàn)役的全面勝利打好基礎(chǔ)。

巧營銷、廣宣傳，打出“組合拳”。推出“瑞兔迎春 百花送?！遍_門紅營銷活動，圍繞“進(jìn)門送福氣”“積分兌好禮”“利率享優(yōu)惠”等，通過“線上+線下”模式，開展形式多樣的營銷宣傳活動。在線上組織全員進(jìn)行朋友圈和微信群轉(zhuǎn)發(fā)，依托微信公眾號、微信視頻號、抖音等宣傳平臺對首季存款活動進(jìn)行廣泛宣傳，達(dá)到鋪天蓋地的宣傳效果。各支行組建營銷宣傳服務(wù)小分隊，利用班前班后休息時間，進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場，對重點大戶、關(guān)鍵人群、企事業(yè)單位等開展上門走訪，提高互動頻率，廣泛吸納儲源。各營業(yè)網(wǎng)點通過在顯著位置張貼宣傳活動海報、擺放宣傳折頁、廳堂微沙龍、有獎問答等方式，對廳堂到訪客戶開展“一攬子”營銷，扎實推動營銷活動取得實效。

扮廳堂、優(yōu)服務(wù)，樹牢“金招牌”。該行立足廳堂主陣地，突出網(wǎng)點裝飾布置，通過裝扮營業(yè)廳、兌換新鈔、發(fā)放春聯(lián)等方式加大柜面宣傳力度，為活動開展?fàn)I造氣氛。該行黨委班子成員深入包片網(wǎng)點，對首季各項工作進(jìn)行督導(dǎo)，現(xiàn)場解決問題；各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人堅持在營業(yè)大廳值守，引導(dǎo)分流客戶，及時解答客戶咨詢；柜面人員堅守崗位，高效為客戶辦理業(yè)務(wù)，適時做好柜面營銷；大堂經(jīng)理主動服務(wù)、熱情營銷，通過開展各類廳堂活動，確保每一位客戶手中都有產(chǎn)品宣傳單，都知曉“開門紅”活動，通過上下聯(lián)動，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，樹優(yōu)服務(wù)形象，形成良好口碑，有效帶動儲蓄資源輻射增長。（薛小磊 付思奎 丁一）

關(guān)鍵詞： 各項工作 農(nóng)商銀行 主觀能動性 大堂經(jīng)理 堅定信心