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為有效貫徹落實(shí)黨中央、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的決策部署，呈貢區(qū)民政局通過(guò)拓展社區(qū)社會(huì)組織“微主體”、實(shí)施“微項(xiàng)目”、創(chuàng)新“微治理”，匯聚社區(qū)社會(huì)組織“微”合力，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，精準(zhǔn)回應(yīng)居民群眾訴求，促進(jìn)基層治理效能全面提升。

拓展社區(qū)社會(huì)組織“微主體”激活社區(qū)自治活力

在呈貢區(qū)社區(qū)治理的多元主體中，于社區(qū)內(nèi)產(chǎn)生、以社區(qū)為活動(dòng)場(chǎng)域的社區(qū)社會(huì)組織“微主體”在增強(qiáng)社區(qū)凝聚力、促進(jìn)居民對(duì)社區(qū)治理的組織化參與、補(bǔ)充社區(qū)公共服務(wù)供給方面發(fā)揮了顯著作用。為有效落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的部署要求，以滿(mǎn)足群眾需求為導(dǎo)向，以鼓勵(lì)扶持為重點(diǎn)，以能力提升為基礎(chǔ)，呈貢區(qū)不斷完善社區(qū)社會(huì)組織管理制度，印發(fā)《呈貢區(qū)社區(qū)社會(huì)組織備案管理暫行辦法》；建立了區(qū)級(jí)社會(huì)組織孵化中心、街道級(jí)社會(huì)工作服務(wù)站、社區(qū)社工站三級(jí)孵化平臺(tái)，培育居民自治組織、社區(qū)文化發(fā)展組織、群體互助支持組織、其他類(lèi)型居民服務(wù)組織共計(jì)356個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，并完成規(guī)范化備案，實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)平均擁有不少于10個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，“村改居”社區(qū)平均擁有不少于5個(gè)社區(qū)社會(huì)組織的創(chuàng)建目標(biāo)，有效延伸治理觸角，引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織健康有序發(fā)展，使社區(qū)社會(huì)組織成為創(chuàng)新基層社會(huì)治理的有力支撐。

(資料圖片僅供參考)

實(shí)施社區(qū)社會(huì)組織“微項(xiàng)目”以賽賦能促進(jìn)提升

為進(jìn)一步凝聚社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)治理的良好氛圍，支持社區(qū)社會(huì)組織茁壯成長(zhǎng)，區(qū)民政局、各街道及社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織功能，聚焦社區(qū)特色，撬動(dòng)多方資源，開(kāi)展社區(qū)社會(huì)組織“微創(chuàng)投”、“微提案”、“云提案”等比賽。區(qū)級(jí)層面，依托呈貢區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目大賽，開(kāi)展“金點(diǎn)子”提案大賽、“青橙杯”公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽、組織“民生小實(shí)事”項(xiàng)目申報(bào)，支持社區(qū)社會(huì)組織立項(xiàng)50余個(gè)“微項(xiàng)目”，涉及政府購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目資金30萬(wàn)余元，服務(wù)人員約4萬(wàn)余人次，服務(wù)內(nèi)容涉及社會(huì)治理和為民服務(wù)多板塊、多類(lèi)型。

街道社區(qū)層面，烏龍街道社工站舉辦第一屆“微公益創(chuàng)投”項(xiàng)目比賽，共計(jì)14個(gè)項(xiàng)目得以立項(xiàng)；彩云社區(qū)依托社區(qū)社工站共開(kāi)展了5屆社區(qū)社會(huì)組織“云提案”比賽，立項(xiàng)69個(gè)項(xiàng)目；龍城街道開(kāi)展了2屆社會(huì)治理“微創(chuàng)投”項(xiàng)目大賽，共立項(xiàng)23個(gè)項(xiàng)目；斗南街道于今年開(kāi)展了第一屆“微公益創(chuàng)投”項(xiàng)目大賽，共立項(xiàng)10個(gè)項(xiàng)目；洛龍街道碧潭社區(qū)圍繞社區(qū)社會(huì)組織功能發(fā)揮開(kāi)展了“社會(huì)治理創(chuàng)新志愿者體系構(gòu)建項(xiàng)目”以及“同圓社區(qū)夢(mèng)”筑夢(mèng)項(xiàng)目等。社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目涵蓋社區(qū)微治理類(lèi)、志愿服務(wù)類(lèi)，文化傳承類(lèi)、公益科普類(lèi)、“一老一小”服務(wù)類(lèi)等多方面內(nèi)容，通過(guò)強(qiáng)化自組織賦能，引導(dǎo)社區(qū)自組織關(guān)注社區(qū)公共議題，依托民主協(xié)商機(jī)制，發(fā)動(dòng)更多居民發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決身邊事，共同推動(dòng)社區(qū)治理，取得良好成效。

創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織“微治理”打通服務(wù)最后一公里

呈貢區(qū)各社區(qū)社會(huì)組織，依托社會(huì)治理“微項(xiàng)目”，結(jié)合本自組織功能及服務(wù)特色，積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，推進(jìn)“微治理”工作，涌現(xiàn)了一批社會(huì)治理能人和優(yōu)秀社區(qū)社會(huì)組織，打通為民服務(wù)最后一公里。例如，洛龍湖社區(qū)廉租房小區(qū)春暖志愿隊(duì)關(guān)注社區(qū)公共空間改造、困難群體幫扶，通過(guò)共同行動(dòng)，讓小區(qū)從關(guān)系惡劣的“惡人谷”到人人關(guān)心的“迎春園”。致遠(yuǎn)社區(qū)書(shū)香大地小區(qū)A02棟樓棟理事會(huì)通過(guò)法治+自治，制定《樓棟公約》《樓棟門(mén)禁系統(tǒng)授權(quán)管理辦法》《樓棟出租房屋管理辦法》等規(guī)范性條款，開(kāi)展環(huán)境美化、群租房整治、業(yè)主與物業(yè)矛盾調(diào)解等工作，形成了A02棟樓棟治理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。洛龍社區(qū)青少年服務(wù)隊(duì)分別對(duì)社區(qū)建筑、文化故事、名人等社區(qū)歷史文化進(jìn)行了挖掘梳理，發(fā)掘了瓦貓等獨(dú)特價(jià)值的社區(qū)文化進(jìn)行傳承宣傳。龍翔社區(qū)成立了愛(ài)心商家聯(lián)盟、寶媽聯(lián)盟志愿服務(wù)隊(duì)及鄰里互助團(tuán)，帶領(lǐng)居民參與服務(wù)共建工作，形成“志愿服務(wù)+創(chuàng)收+增能”的良性循環(huán)發(fā)展模式，提升了社區(qū)治理效能。彩云社區(qū)長(zhǎng)者關(guān)懷志愿者服務(wù)隊(duì)每月舉辦一次長(zhǎng)者生日會(huì)，為社區(qū)65歲以上的長(zhǎng)者和行動(dòng)不便的人群送溫暖送服務(wù)，滿(mǎn)足老年人需求，提升老年人生活質(zhì)量。除此以外，其他社區(qū)社會(huì)組織也在結(jié)合服務(wù)特色開(kāi)展相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)，助力社區(qū)治理工作走心、走實(shí)、走深。

下一步，區(qū)民政局將繼續(xù)拓展生活服務(wù)類(lèi)、公益慈善類(lèi)、居民互助類(lèi)等多元化“微主體”社會(huì)治理隊(duì)伍，承接政府轉(zhuǎn)移職能，深化“微治理”工作成效，充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織在鏈接社會(huì)資源、豐富文體活動(dòng)、調(diào)解鄰里糾紛、增強(qiáng)社會(huì)活力等方面的積極作用，為居民群眾提供科普宣傳、文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健、全民健身、互助幫困、社會(huì)福利等人性化服務(wù)，使居民群眾多層次的物質(zhì)文化需求在社區(qū)層面得到滿(mǎn)足，形成政府管理和社會(huì)治理的合力，推動(dòng)社區(qū)治理體系建設(shè)，努力打造“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的共建共治共享社會(huì)治理新格局。

來(lái)源：區(qū)民政局

編輯排版：王珺 

一審：趙玥

二審：李學(xué)剛

三審：包崇正

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